Teamentwicklung

Ein Team setzt sich aus 2 oder mehr Personen zusammen, die für einen gewissen Zeitraum das selbe Ziel verfolgen. Dabei versteht es sich von selbst, dass ein hohes Interesse daran besteht, das angestrebte Ziel - im besten Falle sogar erfolgreich - zu erreichen. Allerdings ist dieser Weg zum Ziel nicht immer so einfach, wie man es sich vorstellt, wenn man plötzlich Teil eines (neuen) Teams ist. Der anfänglichen Euphorie über das neue Projekt, der neuen Aufgabe bzw. dem neuen Ziel folgt oft die harte Landung in der Realität: Die Kommunikation im Team funktioniert doch nicht so gut wie gedacht. Die Beziehungen untereinander bleiben kühl und distanziert. Man beschränkt sich aufs Notwendigste. Sowohl was den Arbeits-Input betrifft als auch den kollegialen Austausch. Jeder arbeitet für sich bis...

...ein Hindernis den Weg zum Ziel kreuzt, das nur gemeinsam bewältigt werden kann. Dann zeigt es sich, ob es tatsächlich ein Team gibt oder nur Einzelkämpfer. Einzelkämpfer, die sich todesmutig in den reißenden Fluss mit Krokodilen werfen, ohne daran zu denken, dass man als Team eine Brücke hätte bauen können. Die Krokodile freut´s - aber auch Sie als Team- Abteilungsleiter oder Führungskraft?

 

Wenn alles zu spät ist und das Projekt im wahrsten Sinne des Wortes "am Ertrinken ist", hilft es wenig, Broschüren heraus zu geben, die vor der Krokodilgefahr in Flüssen warnen. Ein Team braucht keinen Notfallplan, wenn die ersten bereits mit den Krokodilen plantschen, sondern Team- und Sozial- Kompetenzen sowie gemeinsame Erfahrungen, mit denen sich im Notfall flexibel und spontan jedes Hindernis überqueren lässt. Ob nun in Form einer Brücke, eines Floßes oder mit einem Heißluftballon. Ein gutes Team findet immer eine Lösung - gemeinsam und erfolgreich. 

Ablauf einer Teamentwicklung

Bild: Ablauf Teamentwicklung Karin Neidhart
(c) Karin Neidhart

Tools zur Teamentwicklung mit MehrWert

 

Als freiberufliche Trainerin u.a. für Großgruppen weiß ich, was es heißt, eine Gruppe / ein Team zusammen zu stellen, funktionsfähig zu machen und auch zu führen. Aus dieser Erfahrung heraus und mit einem großen Methodenkoffer ausgestattet, kann ich Ihnen für Ihre Team-Bildung und / oder - Entwicklung folgendes anbieten:

 

  • SoftSkill und Kommunikations-Trainings aufbauend auf den Tools meiner Trainingsangebote unter Training mit MehrWert. Durch viele praktische Übungen in wechselnden Kleingruppen kann die Kommunikation unter den Teammitgliedern spielend verbessert werden.
  • Coaching für einzelne Teammitglieder zur Reflexion und Verbesserung der individuellen Rollenposition im Team. Die konstruktiv und positiv veränderte Sichtweise eines Einzelnen kann zum Erfolg vieler beitragen.
  • Moderierte Workshops zur IST- / SOLL-Definition und dem Erarbeiten von konkreten Lösungswegen: Sichtbarmachen - Verstehen - Verändern.
  • Im Rahmen eines Workshops besteht auch die Möglichkeit, Outdoor-Elemente und Tools aus der Erlebnispädagogik mit einzubeziehen. Für spezielle Outdoor-Trainings (wie Hochseilgarten oder Schwimmen mit Krokodilen) wenden Sie sich bitte an die jeweiligen Anbieter und professionellen Outdoor-Trainer.  



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